在當今復雜多變的市場環境中，法治已成為企業穩健發展的基石。浙商證券深刻認識到法治文化對公司發展的重要性，近年來，始終將法治文化建設放在重要位置，積極推動法治建設工作與公司業務發展深度融合，以法治力量護航公司高質量發展，爭當行業法治文化建設的排頭兵。

　　重謀劃、精部署，構建依法治企新格局

　　浙商證券深知，要實現法治建設與業務發展的深度融合，必須從頂層設計入手，構建依法治企的新格局。公司黨委、董事會高度重視法治建設工作，將其視為公司發展的生命線，統籌謀劃、精密部署、精心組織，下好法治建設的“先手棋”。

　　公司成立了由黨委、董事會領導的公司法治建設(普法)工作領導小組，由公司高層親自掛帥，抓實抓細抓牢法治建設工作，嚴格落實“第一責任人”職責。這一舉措確保了法治建設工作在公司內部的權威性和執行力，為法治建設的順利推進奠定了堅實基礎。

　　在制度建設方面，浙商證券堅持一手抓業務，一手抓法治，做到主營業務與法治建設同謀劃、同部署、同推進。公司結合發展實際，將依法合規經營寫入《公司章程》，并在公司“十四五”規劃中明確法治建設內容，為法治建設工作的推進提供了制度保障。

　　同時，公司還設立了專門的法律事務部，配強法律隊伍，通過各種培訓提升專業能力。法律事務部不僅負責公司的法律事務，還積極推進法務管理數字化轉型，開展數字化合同管理系統建設，通過系統管理維護各個業務線的標準模板，實現知識融合、智能服務、風險監控，讓數字化充分賦能公司法治建設。

　　重培育、促實踐，提升依法治企新能力

　　法治文化的培育是法治建設的重要一環。浙商證券注重意識提升、實踐運用、研究深化，部署開展多層次、全方位的法治文化培育工作，提升公司上下用法治思維和法治方式開展工作、解決問題的能力水平。

　　公司領導帶頭學法，將法治納入黨委、董事會學習內容，帶頭學習習近平法治思想、憲法、民法典、黨內法規等重點法律法規，并參加多場專題培訓。在他們的帶領下，公司上下形成了人人學法、人人用法的良好氛圍。

　　在實踐運用方面，浙商證券成立了法律糾紛案件處置專班，加強對涉案金額較大、處置難度大、涉及群體廣等案件的督導指導、點評剖析。通過發揮領導干部運用法治思維和法治方法化解糾紛、推動發展的能力，有力保障了案件處置質效，實現了案件“壓存控增、提質增效”。

　　此外，浙商證券還注重問題研究，深入研究專項法律問題、剖析典型案例，分析證券市場違法違規事件、風險案例，抓住問題邏輯。近年來，結合行業典型案例開展了十余次專項培訓，并密切跟蹤新法，緊密結合公司和行業實際，形成了多篇研究報告，為公司的法治建設提供了有力支持。

　　重落實、明責任，建立依法治企新機制

　　“一分部署，九分落實�！闭闵套C券深知落實到位是開展工作的一切目的。因此，公司嚴格按照監管、行業協會和上級要求，嚴準實穩狠抓落實，建立了依法治企的新機制。

　　公司健全了由黨委、董事會、經營層及法律事務部、法務人員組成的工作組織體系。黨委發揮公司整體法治建設的領導核心作用，董事會統籌協調依法治企工作，經營層部署法治建設各項工作任務要求，公司法律事務部、法務人員落實法治建設具體工作。這一體系為扎實有力推進公司法治建設提供了有力組織保障。

　　在督導機制方面，公司建立了定期召開法治建設工作會議制度，定期召開年度、季度、月度工作會議。法務部分管領導、法務部負責人等分別匯報法治建設情況，嚴格按照公司法治建設工作清單，邊看邊聽邊比對，詳細問診法治建設中存在的問題和不足，對癥施策以促進整改落實。

　　同時，公司還強化了考評督促機制。嚴格對照法治建設工作清單，開展年度法治建設工作完成情況自查，對任務完成不到位的部門、責任人予以通報�？茖W設置考評指標，對債務追討措施有力、應對迅速、防控化解重大風險的部門或個人給予相應獎勵，提升了全體員工解決問題、化解糾紛的積極性。

　　重防控、守底線，設立依法治企新途徑

　　浙商證券始終堅持“風險提示、防控在先”，織密法律風險防控網，把牢事前、事中、事后三道關口，做到“防風險、守底線、保安全、促發展”，推進法治建設展現新效能。

　　為了加強全過程風險防控，浙商證券采取了多種措施。在事前階段，該公司對創新業務、重大項目的交易結構以及需審核的經營管理決策實施前置法律審核，并出具詳細的法律審核意見，以確保業務的合法性和合規性。在事中階段，浙商證券對項目合同文本進行嚴格審核，全面落實審批要求，確保法律文本的完整性和公司權益的保障，有效防控法律風險，并協助項目順利落地。在事后階段，該公司對重大風險事件處置進行法律審核，進一步強化了法律在決策支持中的重要作用。

　　此外，浙商證券還加強了重點環節領域的管理。一方面，公司加強了對業務人員依法經營、依法展業的管理，推動業務與法務的深度融合，從源頭上防控法律風險。另一方面，公司還加強了對企業投融資、對外擔保、招標投標等重點事項以及信用業務、衍生品業務等高風險業務的管理，通過強化節點管控和流程約束，促進了業務開展的高質高效。

　　與此同時，浙商證券還全面加強了法律顧問、法務人員和公司律師在重大經營決策中的參與度。公司對重要決策、重要經濟合同和公司規章制度等三項內容進行了嚴格的法律審核論證，確保了涉及法律風險的公司制度、經營決策、業務項目、合同協議的法律審核率達到100%。這一舉措不僅提升了公司的法治化管理水平，也為公司的穩健發展提供了堅實的法治保障。

　　下一步，浙商證券將繼續發揮法治固根本、穩預期、利長遠的重要作用，將法治建設工作全面融入主責主業，夯實法治建設根基、強化法治保障，以高水平法治建設護航公司穩健發展、基業長青。